近年來，國企改革浪潮風起云涌，四川省某水務企業為深化三項制度改革，完善健全經營管理體制，實現“歸位、降差、控險、提效、激勵”的改革目標，同時有效銜接接下來的體制改革戰略部署，近日攜手水務管理咨詢專業機構廈門卓斯瑞正式啟動《人力資源管理體系優化》咨詢項目。

       項目啟動會上，卓斯瑞項目主導顧問隋老師介紹了水務行業的發展趨勢，并就客戶反饋的組織架構不夠合理、崗位設置不夠清晰、崗位編制沒有標準、薪酬不夠有激勵力、績效管理流于形式等痛點著重闡述了組織體系、崗職體系以及薪酬績效體系變革的必要性與思路。該水司領導對本項目的開展表示支持和肯定，再次強調了作為老牌國有企業面對未來深化三項制度改革的必要性及緊迫性，同時要求大家正確面對變革，用科學的管理方法促進提升，同時對卓斯瑞咨詢公司的優化思路表示高度認同。

       有了專業咨詢機構的助力，以及領導的大力支持，員工紛紛表示對此次變革充滿信心，并且非常期待此次變革能結出豐碩的果實。